Dan Magos – Dragi colegi, contracandidati, votanti

| 18 februarie 2015 | 0 Comments

Dan MAGOS imagine alegeri FRASContinuam sa publicam comunicatele remise redactiei Autostiri.ro referitoare la alegerile F.R.A.S. 2015.

Dragi colegi, contracandidati, votanti,

M-am inscris in competitia pentru conducerea FRAS animat de cateva lucruri care nu s-au prea spus nici in discutiile private nici in spatiu public de a lungul anilor.

Am gamdit programul meu electoral bazandu-ma pe o experienta de 12 ani in administrarea sportului.

Am participat la zeci de adunari generale la peste 15 federatii nationale,care reprezinta sporturi olimpice sau neolimpice. Vreau sa va spun ca sunt federatii care au probleme mult mai mari decat avem noi. Totodata si bugete mult mai mari.Am incercat prin diferite actiuni sa-i sugerez actualului presedinte si implicit consiliului federal mici “ponturi”care sa faca activitatea FRAS mult mai coerenta si lipsita de lupte intestine si intrigi. Nu am avut nici un fel de feedback. Obsesiile au ramas aceleasi si repetetate cu o obstinatie demna de o cauza mai buna si au creeat si prozeliti. Noi in continuare ne “luptam”cu ACR,cu MTS,cu X si cu Y.Nu credeti dragi colegi votanti ca trebuie sa depasim acest stadiu?

Putin dintre noi cunosc organigrama exacta a FRAS.Cati angajati sunt,cati sunt cu contracte pe perioada nedeterminata,cati sunt colaboratori etc. Nu credeti ca trebuie sa stim exact structura salariala a FRAS? Vedeti dumneavoastra, multele compromisuri si lipsa de viziune au dus FRAS in situatia de fi privit ca un for care este condus de interese si “aranjamente”subterane.Indiferent cine va castiga aceste alegeri, poate Norris, poate eu, poate una din cele doua echipe, este obligat in primul rand sa stearga din memoria publica aceasta perceptie. Am primit destule semnale ca de ce nu am raspuns punctual la intrebarile adresate de cei trei. Am considerat ca in cap.II al programului meu electoral numit REFORMA STRUCTURALA PE COMPARTIMENTE am raspuns fiecarui petent.

a.Reforma statutara a FRAS:

1.din organele de conducere doar functia de secretar general sa fie retribuita.

2.fiecare disciplina sportiva sa aiba un vicepresedinte.Acesti vicepresedinti devin automat si presedintii comisiilor din cadrul FRAS(10 vicepresedinti).

3.refacerea structurii CONSILIULUI FEDERAL astfel:

presedinte,

10 vicepresedinti,

secretar general,

3 membrii -reprezentantii-sportivilor,arbitrilor,organizatorilor.

Toti acesti membrii ai CONSILIULUI FEDERAL cu exceptia SECRETARULUI GENERAL se aleg in ADUNAREA GENERALA DE ALEGERI.

4. stabilirea de catre AG a controlului/sanctiunilor pentru CF inclusiv presedinte.

5. limitarea mandatelor presedintelui la 2.

b.Reforma sportiva:

1. regandirea totala a structurii campionatelor (in mod special raliuri si CNVC).O strategie noua de alcatuire a calendarului competitional.

2. dezvoltarea sportului de masa in relatia cluburi,asociatii judetene-administratii locale.

3. (re)introducerea campionatelor regionale in calendarul FRAS.O buna modalitate de a selecta pentru viitor, locatii noi pentru toate disciplinele sportive.

4. demararea impreuna cu federatiile si ASN-urile din Bulgaria,Ungaria,Serbia,Croatia,Slovenia,Republica Moldova a unor competitii regionale la toate disciplinele sportive.Trebuie sa iesim din izolarea in care ne aflam.

c.Reforma administrativa:

1. refacerea totala a organigramei FRAS.

2. reluarea legaturilor sportive si administrative cu ASN-ul din Romania.

3. regandirea totala a modului de colaborare cu MINISTERUL TINERETULUI SI SPORTULUI.

4. stabilirea unei strategii commune de siguranta rutiera impreuna cu MINISTERUL DE INTERNE,MINISTERUL SANATATII,CNADR,MIN.TRANSPORTULUI.

FRAS trebuie sa aiba si rol de educare nu doar de gestionare a unei activitati sportive.

5. prelungirea omolgarilor tuturor echipamentelor sportive cu 5 ani de la data expirarii omologarii FIA.Functioneaza in multe tari europene.

6. refacerea totala a site-ului federatie intr-unul mult mai flexibil si mai functional.

d.Reforma mediatica/marketing:

1. externalizarea serviciului de marketing/media.Acest serviciu trebuie sa se autofinateze.

2. transparentizarea operatiunilor,conferinte de presa periodice.

3. programe pentru atragerea de sponsori.

4. conceperea impreuna cu serviciul de marketing/media a unui plan anual de PR,pentru FRAS,sponsori,parteneri.

5.c olaborarea deschisa cu mass-media.

e.Reforma finaciara:

1. refacerea in totalitate a intregului sistem de taxe si cotizatii dupa principiul”ce ofera FRAS in schimbul taxelor si cotizatiilor”.

2. accesarea prin contract cu MTS a unei sume cat mai mari de la buget printr-un poiect bine fundamentat.

3. reducerea cheltuielilor cu actiuni neimportante.

4. accesarea de fonduri externe atat ca entitate de sine statatoare cat in parteneriat cu ASN-ul.

Va indemn sa votati in functie de interesele dumnoavoastra dar sa tineti cont de principiile care trebuie sa guverneze activitatea sportiva.Haideti sa incercam sa facem o federatie a sportivilor si a lucrului bine facut.(un slogan castigator).

Dan Magos.

N.B. In toate domeniile de activitate o refoma incepe cu reforma legilor.

Imagine preluata de pe pagina de facebook Dan Magos


Tags: , , ,

Category: News, Prima pagina

Citește articolul precedent:
80 de ani de la victoria BMW 328 la Mille Miglia, 8 decenii de poveşti

BMW 328 şi victoria de la Mille Miglia - o poveste de 8 decenii care a definit marca bavareză, cu...

Închide